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人才是事业兴旺之本。

财务公司与其他金融机构相比最大的差距不是在服务设施硬件上，也不是在资金、信息等软件上，而是缺乏一批具有现代金融意识和创新精神的专业人才。

公司要进一步完善人才培养机制，造就自己的核心人才，树立员工终身学习的观念，人尽其才，以岗定人；切实加强培训工作，尽可能的创造机会给员工以提高业务素质和综合技能。要有重点地引进一批具有现代金融意识和创新精神并具备良好的专业技能的人才。除了培训人才，引进人才，要在完善人才管理体制下工夫，逐步建立公平、公正、公开、透明的人事管理制度，全面推行“人员能进能出，职务能高能低，干部能上能下”的动态用人机制，真正打破用人上的条条框框。

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